丁建华:莫让你的企业只是个“猪圈”的价值

2016年04月06日08:26  来源:人民网-家居频道
 

金沙江创业投资基金高级副总裁丁建华

  金沙江创业投资基金高级副总裁丁建华以生动幽默的比喻,形象地剖析了LED照明整合并购浪潮下,企业如何培塑自身价值的话题。

  一、你的企业可能一文不值

  我想首先从一家设计公司的案例讲起:

  认识一位80后的照明设计师,人称设计鬼才,有段时间业内一家很大的照明企业创始人找到他,希望能帮助这家企业提升一下室内灯具的设计品味,双方谈了几次后,这位创始人提出购买他的设计公司,开价100万元人民币。他当时十分惊讶,公司在设计专业领域表现非常抢眼,业绩和利润都相当可观,怎么可能只值100万?!

  你的设计公司有啥?你现在的公司不就是拥有几个设计师而已!就像养猪,猪在还有点价值,如果猪不在了,也就剩下个猪圈。我要的是你公司的人,不是你的公司,如果买你的公司,30万就够了,就是你公司的办公设备和数据库,一堆办公桌椅和电脑。

  这个比方让这位鬼才设计师深深思考,他突然发现公司如果没了这几个设计师,真的一文不值!

  处于大转折背景下的所有企业都应该要关注和重视你的企业价值。在胶卷时代,柯达无疑是行业最具价值的企业,但当胶卷被淘汰后,柯达的价值在短短几年间就归于零,因为:

  一是之前的胶卷技术被数码技术淘汰了;

  二是之前的胶卷产品被数码设备替代了;

  三是之前的胶卷市场需求不存在了;

  四是之前的客户流失怠尽了。

  处于这种情况下的柯达公司实际上也就是个“猪圈”的价值了。而今天的LED照明行业又何尝不是?

  二、什么样的企业才有价值?

  虽然企业的价值是多维度的,但主要体现在以下几个方面: 一是领先的技术优势;二是不可替代的高品质产品; 三是独特的营销体系; 四是良好的品牌形象; 五是完善的经营管理平台。

  三、如何提升你的企业价值?

  谈到这一点,我们回到开头的那家设计公司:

  在经过痛苦的思考后,80后设计师和合伙人达成了一致,一定要增树公司的价值。他们开始在设计创意中融进大量的新技术、新设备、新工艺,创造出了许多高端的灯光艺术装置,不仅形成了独特的设计风格,还报请了多项设计专利,使得设计不仅诠释了艺术性,还具备了前瞻性和排他性。

  他们不断总结和完善公司的设计理念和业务体系,形成规范的设计操作和服务流程,不断提升设计效率,加强人员培训和团队合作能力,不断完善平台管理服务体系。

  显而易见,提升企业价值,离不开“六个专注”:专注技术、专注质量、专注市场、专注客户、专注平台建设、专注品牌建设。

(责编:张桂贵、伍振国)